自感：经济新业态，工业互联网，产业互联网，供给侧改革。一个一个高耸入云，低入深谷的概念，给人信念但是不给方向，摸不到头脑。我一个比平凡人还平凡的人，通过这本书，具象的理解了点产业互联网。希望由此，在软件开发技术进步的同时，业务力上同样有所收获
第一章：产业互联网，究竟是什么
产业互联网，不是指为传统行业提供B2B信息化服务的工具或平台，这仅仅是产业互联网在工具层或流量分发层的一个小分支。真正的产业互联网，指的是进化之后的传统产业，他是产业自身发展的新阶段。对这个阶段，更准确的用词，应该是”产业 + 互联网”，简称产业互联网。所以，他的本体，他的主词，是“产业”自身，而不是互联网。
第二章：产业互联网 vs 消费互联网
产业互联网，是产业，不是互联网。
消费互联网，满足的是个体用户在互联网上的消费需求。而产业互联网区别与消费互联网，泛指以生产者为服务对象，以生产活动为应用场景的互联网应用。这个应用体现在互联网对各产业的生产，交易，融资，流通等各个环节的改造，升级，效率提升，重塑消费体验
经济新常态
经济新常态，指的是新周期中的中国经济
互联网的上半场与下半场
互联网的上半场，是”消费互联网”的上半场，玩的是流量和入口之争，他的现阶段，已经严重的透支化和泡沫化。而互联网的下半场，是”产业互联网”的下半场，玩的是各个行业从上游到下游的产业互联网化 - 提升体验，提高效率，降低成本。
产业互联网：传统行业进化的方法论。
产业互联网：传统行业进化的方法论。这个方法论，可以从频次，顺序，产品，特征，体量五个维度来解读
频次
高频业务做留存，中低频业务做转化增强。怎么做转化增强? 第一步：精细化运营和数据漏斗管理，即从展现率，点击率，网电转化率，邀约率，到访率，成交率六大关键用户漏斗节点，进行精细化运营。第二步：提供互联网工具，增强商机分配的合理性和效率优先
顺序
传统企业互联网化，其顺序一定是从线下到线上
产品
一个企业的转型升级，是要优先解决战略，策略，乃至股权结构层面的本质问题，而不是解决网站、推广、app这些表象问题
特征
入口(免费或不赚钱)模式，在实体经济中行不通。
产业互联网的特征，也不是去中间化
产业互联网的特征，更不是补贴
产业互联网的特征到底是什么呢？”产业 + 互联网”看，传统产业是线下的基础，互联网是线上的优势，两者相加的必然特征，就是线下线上一体化运营。
线上和线下的边界逐步模糊，任何动作都是线上线下配合完成的，这就是产业互联网的特征
量级
产业互联网对企业而言，一定是企业级的互联网产品，而不是行业级的互联网平台
第三章 产业互联网的核心思维方法：结构化思维
在结构化思维的指导下，可以将任何一个行业的业务动作做最小颗粒度的“切片”，进而对其进行重组，改造，升级，尤其是针对痛点问题输出 策略。而通过一整套互联网的产品和系统，有效地落地执行这些 策略。，就可以实现产业互联网的提供效率，重塑消费体验
结构化思维是指一个人在面对工作任务或者难题时能从多个侧面进行思考，深刻分析导致问题出现的原因，系统制定行动方案，并以高效恰当的手段得以高效率开展，从而取得高绩效的思维
结构化思维的方法论：将业务流，工作流最小颗粒度地“切片” “分解”的方法，类似“庖丁解牛”。这种方法，是一个企业乃至一个行业的产业链升级、重构的最重要的一步。只有最小颗粒度地把每个做东切分清楚，才能看清事物的本质和问题的本源
今天的产业互联网，提倡用结构化的思维方法，去拆解和再造业务流，而不是简单的匹配或迎合业务流，它的目标是解决痛点，提高效率
结构化思维 –> 业务动作切片 –> 针对痛点输出策略 –> 开发互联网管理系统来完成策略的执行和落地 –> 实现产业互联网的进化：提高效率、重塑消费体验
互联网装修的本质：就是F2C
第四章：提升效率
资源驱动规则建立，规则驱动效率提升
第五章：重塑消费体验
在一个互联网产品中，按照用户的行为动线和使用情景，将O2O的服务贯穿、编织进去，线上完成的部分在线交付，线下完成的部分线上工具化记录或提示
第六章：拥抱变化
纯线上的互联网，正在成为传统行业
企业的核心竞争力不再是关系和资源，而是一个优秀的机制。提高效率，重塑消费体验，往往都来自企业内部的不断创新，也就是更为优秀和合理的机制的推出
